近日，2023京东工业数智供应链大会在成都举行，分享了京东工业服务供给链转型升级的最 新产品——“太璞”数智供应链解决方案的翻新成果和在西南地区的应用实践。京东集团副总裁、京东工业公共行业大客户部总经理康迪表态，“太璞”的核心就是用技术无误链接供需两端，通过数智供应链完成供需的最 优匹配、降低社会化联合成本、提升全要素加工率，为推进新兴工业化、发展新质加工力构建扎实的基础设施。
供应供给链全链路数智化服务 以顶层造型推动采购“阳光合规”
伴随着国内现代化产业体系建设的全面推进，发展新质生产力、落实刚刚兴起工业化成为工业产业的严重任务。供给链算作工业产业最为主要的基础设施和核心竞争力，快速兑现数智化转型曾经成为工业制造业发展的特定趋势。
然而受制于供需两端高度分散、供需匹配难度大，分销层级冗余、反馈速度迟缓，非标商品众多、沟通及交易成本振奋等问题，提供链的数智化转型仍面临着大宗挑战。究其原因，首假如缺少贯穿产业链的系统方案，使得各环节难以有效配合。
为了从根源上打破这一局面、推动供给链各环节的互联互通，京东工业于去年年底推出了“太璞”数智供应链解决方案，通过实现供需两端的数智化打造数据流动的“高速公路”。在供给端，太璞主要经过技术手段一方面聚合大批供给商，一方面链接需求方打算与库存、缩短中间环节，最后借助智能决策实现供需的最 优匹配和有效联合;在需求端，太璞首要聚焦于公司内部供应链的数智化（囊括企业自身内部需求安排、供应商管理、财务打通等），通过咨询、技术、运营等服务援助工业企业实现合规、保供、降本、增效、翻新。
当前，太璞环绕需求数智化、采购数智化、履约数智化、运营数智化形成了一类别技术服务产品，包罗墨卡托标准商品库、库存社会化模式管理系统“布道”等，其中战略咨询服务是太璞布局的重点领域之一。当今，海量公司的提供链管理是从线下一步步转型至线上，系统升级的工序往往靠着不断的打补丁来头痛医头、脚痛医脚，导致整个体系缺乏统一的顶层设计和数据中台，极易催生“数据孤岛”和“烟囱丛林”问题，难以承载日益增长的业务需求。太璞供应的战略咨询与规划服务，可能基于京东800万活跃企业客户服务经验和对供应链的深刻理解，为公司诊断商品管理、交易联合、后台管理等各项工序规划的短板，打造具备全局视野的前瞻式顶层造型，充分发挥供给链集采平台的长期价值。
借助这样的咨询服务，公司不仅大概更好地落实降本增效，还能够大幅推动采购“阳光合规”。以供应商管理为例，一直以来，公司的提供商管理都是采购合规的薄弱环节。一方面，很多行业的供应商管理比较粗放，仍是以人治为主，缺乏统一标准;另一方面，在线下串通谈好再走线上模式以及供应商围标串标等现象如故存在，也逐渐加剧合规风险。太璞通过标品交易的打造，在行业中率先实现了商品与供应商的解耦、客户订单和履约单的解耦，或然协助企业兑现品商隔离和智能决策分单。由此，不仅有效避免了采购过程的人为干预，也或然督促供给商更加着眼于自身业务和能力的提升，促进提供商生态的正向发展。
太璞“朋友圈”持续拓展 服务西南地区众多公司供给链数智化升级
自公布以来，太璞已经被众多工业公司所采纳，非常在西南地区得到了广泛应用，为当地供应链的降本增效供给了有力支持。
在同国家管网集团西南管道有限责任企业的互助中，太璞依托超 级商品供给链有效保障了各类专注场景下的商品需求。作为西南地区紧要的能源企业，国家管网集团西南管道有限责任企业重要负责西南地区油气干线管网及储气调峰等基础设施的建设和运营。管网建设场景复杂、专门度高，涉及了大量的专业备品备件及测验仪器。因此在提供链数智化转型流程中，专注的商品能力是管网集团极为看重的要素。太璞通过VC供给商管理系统、工鼎商品管理、布道库存管理等众多技术产品，有效聚合了48个二级品类、2000+知名品牌、3万+优质提供商和4000万+优质商品，为管网集团的物资保供提供了有力支持。
在同郎酒的互助中，太璞则通过新一代履约基础设施帮忙公司实现了库存管理的降本增效。郎酒是全国知名的白酒品牌，郎酒二郎酱香产区坐落于云贵高原与四川盆地接壤的赤水河左岸。这里位置偏远，物资采购和履约交付极为不便。以往，郎酒会为每个产区配备总仓和多个二级仓，用于各类物料的库存管理。这些自建仓储也为郎酒带来了大批的资金和管理成本。引入太璞后，京东工业为其部署了前置仓和京工柜，其中前置仓关键建设在厂区、园区附近，京工柜则部署在加工线边。各类物料平素会在前置仓和京工柜暂存，待加工线发起采购需求后，即可由专人专车第 一时间配送到厂或由员工自行领取。不同于昔日先大宗量采购备件进行库存、然后再分批领用的“采购前置”模式，前置仓和京工柜能够达成“循环寄售”，即京东工业会经过数据模型分析计算出一个合理的安全库存水位，待物料领用至安全库存水位之下时自动触发采购申请，由京东工业备货。现在，前置仓和京工柜曾经在郎酒二郎、泸州两厂公司和提供链包材子公司华艺、益和、东玻实行了部署，全面替代了原有的总仓和二级仓，大大减轻了公司的仓储管理加大和资金占用。
在同四川机场的合作中，太璞助力四川机场达成备品备件系统精细化，透明化管理。以前，四川机场的备件采购以线下为主，与京东工业合作后，太璞不仅会供应全链路的数智化管理工具和服务，帮手四川机场兑现备件供给链的可视化、精益化、敏捷化管理，大幅提升采购效力;同时还会依托智能算法对历史消耗数据进行正确分析，给出备件的均耗量以及建议补库水位、补库周期，实行基于备件需求料想的库存水位控制。
京东工业西南区总经理边冬松表态，物料是工业生产过程中不可或缺的要素，也是刚刚起步工业化的物质基础。通过“太璞”数智供给链解决方案，京东工业致力于打造一条横跨不同行业、兼容不同类型物料的数字高速公路，并将这条高速公路开放给全产业共享，最终实行“让数据多流动、商品少跑动”，推动提供链的降本增效与畅通无阻，助力传统产业降本增效与转型升级。
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